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¿Qué es la gestión de activos empresariales?
La gestión de activos empresariales (EAM) es una combinación de software, sistemas y servicios utilizados para mantener y controlar los activos y equipos operativos. El objetivo es optimizar la calidad y el uso de los activos a lo largo de su ciclo de vida, aumentar el tiempo productivo y reducir los costes de explotación.
La gestión de activos corporativos implica la gestión de la mano de obra, el mantenimiento de activos, la planificación y programación, la gestión de la cadena de suministro y las iniciativas medioambientales, de salud y seguridad (EHS). En la era del Internet de las Cosas (IoT), en la que todo está conectado mediante sensores y sistemas, desde válvulas hasta vehículos, los profesionales están incorporando análisis avanzados e inteligencia artificial (IA) a la gestión de activos empresariales. Los datos recogidos de los activos instrumentados se analizan mediante técnicas de IA. La información resultante ayuda a los equipos de mantenimiento a tomar mejores decisiones, aumentar la eficiencia, llevar a cabo un mantenimiento preventivo y maximizar las inversiones en sus activos físicos.
¿Cuál es la diferencia entre EAM y GMAO?
A menudo se asocia la EAM con un sistema informatizado de gestión del mantenimiento (GMAO), pero un análisis más detallado de la EAM frente a la GMAO revela que son diferentes. Una GMAO puede ser un aspecto de la EAM. Se centra en centralizar la información para facilitar y automatizar los procesos de gestión del mantenimiento.
EAM es un enfoque de gestión del ciclo de vida de los activos que apoya el rendimiento de los activos desde su adquisición hasta su eliminación.
¿Por qué es importante la gestión de activos de las empresas?
EAM es importante porque ayuda a las organizaciones a seguir, evaluar, gestionar y optimizar la calidad y fiabilidad de los activos. Organizaciones de todo tipo tienen cientos, miles e incluso millones de activos. Son activos intensivos . Los activos tienen muchas formas y tamaños -ferrocarriles, oleoductos, equipos de fabricación, flotas de transporte, molinos de viento- e incluyen prácticamente cualquier equipo necesario para mantener la producción, los servicios y las operaciones. Las mejores prácticas de EAM ayudan a los equipos de mantenimiento a obtener un mayor control de entornos complejos para:
- Centralizar la información sobre activos: Una GMAO, como parte de la EAM, indica a los responsables de mantenimiento dónde está un activo, qué necesita, quién debe trabajar en él y cuándo. Automatiza los flujos de trabajo críticos de gestión de activos y los hace accesibles y auditables.
- Resolver los problemas antes de que se produzcan: la El software de gestión de activos admite funciones preventivas para mantener los equipos en funcionamiento estable y continuo. Esto ayuda a garantizar el cumplimiento de la garantía y evitar problemas que interrumpan la producción.
- Supervise los activos de forma más inteligente La supervisión remota con tecnología de IA ofrece una visión práctica del estado actual y previsto de los activos. Agrega datos de todos los departamentos y silos de información, lo que permite emitir alertas menos precisas y mejorar la toma de decisiones.
- Maximizar la utilización de los activos: Los datos históricos y en tiempo real recogidos de los dispositivos IoT y las herramientas analíticas y de diagnóstico ayudan a ampliar la disponibilidad, fiabilidad y vida útil de los activos físicos.
- Gestión de activos e infraestructuras antiguos: Los ciclos de vida de los equipos se prolongan mediante estrategias de mantenimiento más informadas y la incorporación de la gestión de riesgos a los procesos empresariales para mejorar el rendimiento de la inversión.
- Mejorar la gestión del mantenimiento: IoT, IA y análisis mejoran las prácticas de mantenimiento de equipos. El seguimiento y la trazabilidad de los activos cumplen requisitos medioambientales, sanitarios y de seguridad cada vez más complejos.
- Consolidar las aplicaciones operativas: o EAM ayuda a establecer un único sistema tecnológico para gestionar prácticamente todos los tipos de activos. Los procesos se unifican y estandarizan para funciones de activos integrales en una empresa.
La gestión de activos es la base de la Industria 4.0 en las plantas industriales, y planificar este viaje, teniendo un mantenimiento planificado, estructurado, con personas capacitadas, también traerá más adherencia y productividad a la empresa.
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