¿Qué es FinOps?

FinOps y la nube

Acerca de FinOps

FinOps, también conocido como FinOps en la nube, es una disciplina de gestión financiera en constante evolución centrada en entornos híbridos y multicloud. Exploremos qué significa y cómo puede beneficiar a su organización.

FinOps

¿Por qué es importante FinOps? ¿Y cómo funciona?

Desafíos de la nube: La rápida adopción de infraestructuras en la nube está desafiando los modelos tradicionales de consumo y adquisición. FinOps centraliza la adquisición, orientando las mejores prácticas para optimizar los costes a escala.

Adopción creciente: El gasto en la nube pública ha aumentado significativamente. Gartner prevé que en 2023 más de 40% de las cargas de trabajo corporativas estarán en la nube.

FinOps consta de tres fases:
InformarComprenda los costes y el uso en varias nubes. Asigne recursos y asignaciones avanzadas.
OptimiceIdentifique oportunidades de ahorro. Piense en un dimensionamiento adecuado y un uso inteligente de las instancias reservadas.
Operar Evaluar el rendimiento y realizar los ajustes necesarios. Elaborar presupuestos y planificar las cargas de trabajo.
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Enfoque FinOps

En resumen, FinOps es un enfoque holístico que va más allá de la gestión de costes. Permite gastar con prudencia y lograr mejores resultados empresariales.

La FinOps Foundation ha definido seis principios para guiar la toma de decisiones basada en datos según el modelo FinOps. Los principios no son jerárquicos, sino que deben utilizarse conjuntamente a lo largo del ciclo de vida de FinOps.6:

  • Colaboración en equipo: Los equipos interfuncionales deben trabajar juntos para mejorar las prácticas FinOps. Esto permite al departamento financiero lograr velocidad y granularidad de TI, capacita a los ingenieros para tratar los costes como métricas de eficiencia y establece una gobernanza estandarizada para el uso de la nube.
  • Responsabilidad compartida: Cada uno debe responsabilizarse de su propio uso de la nube. La visibilidad inicial ofrecida en la fase "Informar" permite a los equipos gestionar eficazmente sus costes y mantenerse dentro del presupuesto.
  • Equipo centralizado: Aunque FinOps implica a toda la empresa, un equipo centralizado es esencial para controlar el proceso. Este equipo puede comparar proveedores, aprovechar descuentos y gestionar las negociaciones de precios.
  • Informes accesibles y puntuales: Los informes eficientes promueven la toma de decisiones informadas. Comprender los flujos de trabajo, redimensionar los recursos y prever las necesidades en tiempo real son fundamentales para el éxito de FinOps.
  • Decisiones basadas en el valor empresarial: FinOps no consiste únicamente en reducir costes, sino en maximizar el valor empresarial. Las herramientas de análisis ayudan a comprender el aumento de los costes, lo que permite tomar decisiones más valiosas.
  • Aprovechar el modelo de costes variables de la nube: Para obtener el máximo valor de la inversión en la nube, las empresas deben comparar opciones de precios, descuentos y ajustar las instancias y servicios contratados.
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Automatización en FinOps: el papel crucial de la optimización de la nube

La optimización de la nube no es un hecho aislado para reducir costes. Los entornos híbridos y multicloud son dinámicos y cambian constantemente en función de la demanda de diferentes aplicaciones y servicios. Para evitar riesgos de rendimiento, la asignación de recursos debe adaptarse automáticamente a estos cambios.

En el viaje FinOps, las empresas se dan cuenta de que garantizar un rendimiento continuo y automatizado es clave para optimizar el estado de la nube. La automatización desempeñará un papel esencial en este proceso, ya que la asignación manual de recursos en tiempo real y a escala es poco práctica. Por lo tanto, la automatización se convierte en la clave del éxito de las prácticas FinOps.

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