¿Qué es la Industria 4.0?
Es la unión de Big Data, IoT (Internet de las Cosas), Inteligencia Artificial, Interconectividad, aliados al alto nivel de automatización de procesos, por lo que las decisiones se tomarán de forma más SIMPLE, rápida, asertiva y ¡en línea!
Pero aún nos queda mucho camino por recorrer. Algunos profesionales y empresas están "poniendo el carro delante de los bueyes".
Voy a hacer una provocación aquí:
1-) ¿Hasta qué punto están maduros sus procesos? ¿Están todos los implicados dentro de un flujo de trabajo fluido?
2-) ¿Cómo se gestionan los indicadores en su organización? ¿Son conscientes todos los implicados de que forman parte de ellos?
3-) ¿En qué se basan las decisiones? ¿Existe una herramienta de análisis de datos para generar información? ¿Se sigue utilizando Excel?
4-) ¿Son fiables los datos generados? ¿Existe una metodología asociada? ¿Siguen siendo los datos totalmente manuales?
Seguro que ha respondido afirmativamente a algunas de estas preguntas. Muy bien, usted y la mayoría de las empresas todavía están en ese nivel.
Lo importante es prepararse (rápidamente) para la Industria 4.0.
Tenga sus procesos mapeados, corrija los puntos críticos y este estudio le dará sugerencias y Focus Groups para acciones, según el nivel de criticidad de su empresa, ¡que irán en la hoja de ruta!
¡Pero no deje de hacerlo! No empieces con un robot, si no tienes procesos, no te fijes sólo en lo que es crítico, generalmente, los profesionales anteponen lo crítico a las demás actividades y la rutina se convierte en ¡¡¡una urgencia sin fin!!! Si hoy tienes un incidente crítico, es porque el proceso está roto, necesita corrección urgente, ¡para que las urgencias se reduzcan exponencialmente!
McKinsey estima que, para 2025, los procesos relacionados con la Industria 4.0 podrían reducir los costes de mantenimiento de los equipos entre 10% y 40%, reducir el consumo de energía entre 10% y 20% y aumentar la eficiencia de la mano de obra entre 10% y 25%. Siempre digo que las personas forman parte del proceso, así que involucre a su equipo, tienen que ser conscientes de la decisión y formar parte de ella, aunque sólo sea en pequeña medida. La tecnología por sí sola no marcará la diferencia, ¡necesitará que las personas se impliquen en la transformación que usted y su empresa esperan!
¡¡¡Estén absolutamente convencidos de ello y tengan mucho éxito en este nuevo mercado que viene a nuestro encuentro!!! Ana Paula Kubinhets está especializada en Calidad, IoT, Sistemas de Gestión de Activos, Procesos y CX. Licenciada en Pedagogía y Marketing, postgrado en Gestión de Calidad y Comunicación Organizacional, Six Sigma Green Belt, Auditora Iso 9000, certificaciones IBM en Watson IoT, Cloud, IBM Digital Business Automation y fundadora de. AQUARELLE, integrador de tecnologías de vanguardia, especializado en Mapeo y Corrección de Procesos, desplegando y sosteniendo sistemas como IBM MAXIMO para la gestión de activos, IoT en sus diversas tecnologías, IBM Control desk para la gestión de activos y llamadas TI, IBM TRIRIGA para la gestión de expansión, proyectos, obras, arquitectura e inmobiliaria, digital curation, soluciones de gestión de infraestructuras como Partner de SUSE, entre otras tecnologías. Es Consejero Delegado de AQUARELLE Desde 2017, presta servicios de formación y consultoría in company. También puede visitar nuestra página de Linkedin aquí: https://www.linkedin.com/company/aquarellebr/?viewAsMember=true
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