¿En qué etapa de este viaje se encuentra?

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¿Y en qué etapa de este viaje se encuentra usted? 2

¿Cómo es su entorno actual?

¿Altamente complejo? ¿Con activos de riesgo? ¿Quizá no complejo, pero sí geográficamente distante?

¿Dispone ya de un sistema eficaz de gestión de activos o de MMC y sensores en los activos, pero aún no están integrados y sólo generan información cuando se recogen?

Todavía no ha elegido un sistema de gestión, ¿tiene un sistema que genera órdenes de mantenimiento, pero sin mucha información relevante?

¿Quiere implantar un sistema de vigilancia pero tiene integraciones que requieren cuidado y atención?

¿Tiene un poco de cada uno de los elementos mencionados?

El primer paso es darse cuenta de dónde se está en cada etapa, aunque sea al principio. La gran mayoría de las empresas todavía están ahí, algunas un poco más avanzadas, otras empezando... Lo importante es seguir adelante, trazar este proceso y saber adónde se quiere llegar, luego tiempo, coste y esfuerzo.

Antes de la pandemia, teníamos la expectativa de que 85% empresas de diversos sectores estarían en la Industria 4.0 en 2025. Para algunas, la pandemia de Covid 19 fue una fuerza motriz que les hizo darse cuenta de que la digitalización de datos, la movilidad, los sensores y la monitorización eran una necesidad hoy en día. Trabajaron duro en línea, hicieron uso de las reuniones por vídeo y, con sentido común y voluntad, emprendieron este viaje ¡y han recorrido un largo camino!

Algunos no han hecho este recorrido, han sido un poco más conservadores y prefieren tener más seguridad, saber dónde podría estar más controlada la pandemia, para poder avanzar en este tema.

¿Cuál es la diferencia entre ellos? Cada uno se mueve a su tiempo, ¡pero todos saben cuándo y adónde quieren ir!

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Esta es una pregunta a la que pronto podremos responder mediante la predicción. La tecnología de IA integrada en los sistemas y suites de la Industria 4.0, armada con los datos recopilados durante un periodo de tiempo, podrá proporcionar la información necesaria para lograr una mayor productividad, reducir los tiempos de inactividad, disminuir los costes, mejorar las auditorías, mejorar la cantidad y calidad de las compras y la previsibilidad.

Las empresas podrán fijar el precio de sus productos basándose en datos más reales, fiables y fácilmente accesibles.

Diseñar este viaje y estas etapas con sistemas y empresas con una trayectoria consistente aporta no sólo confianza, sino también conocimiento y la posibilidad de contar con servicios de consultoría más personalizados para cada tipo de empresa.

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Esta es la pregunta que más hacemos a nuestros clientes, y la mayoría sigue diciendo que los recogemos individualmente y los almacenamos.

¿Por qué? Porque empezaron el camino con los sensores, los activos están sensorizados, pero no envían información a ningún centro de inteligencia, están en ellos y luego se almacenan. No sigas por este camino, ¡es como tener un coche nuevo en el garaje y no conducirlo!

Empiece por lo básico, comience con un buen plan de mantenimiento llevado a cabo en una buena GMAO o EAM, luego pase a IoT, de esta forma no perderá tiempo ni se detendrá para hacer lo que debería haberse hecho en primer lugar, ¡su viaje será sin duda más fluido y constante!

Ana Paula Kubinhets está especializada en Calidad, Sistemas de Gestión de Activos e IoT con tecnologías de vanguardia y CX. Es licenciada en Pedagogía y Marketing, tiene un posgrado en Gestión de Calidad y Comunicación Organizacional, es Six Sigma Green Belt, Auditora ISO 9000, tiene certificaciones IBM y es CEO de AQUARELLE, empresa IBM Gold Partner especializada en la implementación de IBM Maximo Application Suite, IoT, Cloud y otras tecnologías de vanguardia, con clientes en Brasil, América Latina, Estados Unidos y Europa.

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https://digital.futurecom.com.br/conectividade/fabrica-inteligente-e-conectada

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